陕钢汉钢：“三提三降” 跑出“提质降耗”加速度

进入四季度，陕钢集团汉钢公司坚持以效益为导向，以“稳产、高产、低耗”为降本增效手段，实现了品种钢产量、销量历史最好水平。

　　精准投放，研、产、销并驾齐驱，实现钢材“提量降库”。进入10月份，汉钢公司紧跟市场需求提效益，与集团产业创新研究院合力加大品种钢研发力度，增加高附加值品规生产，成功研发了45#优质碳素钢、HRB600高强钢筋，并加大市场走访力度，实现了品种钢自公司建厂以来产、销量历史新突破。同时，销售员还积极抢抓市场有效需求，协同韩城公司成功引进了西南区域地铁项目定轧材螺纹钢需求订单，并协调公司相关部门做好生产组织，按照合同约定轧制，确保钢材及时交付，大大的提升了客户满意度。截至10月底钢材库存环比下降1.75万吨，为加速资金的快速回笼奠定了坚实基础。

　　满足生产，优化炉料结构，实现“提量降本”。受进口矿价格影响，国内矿成本优势更加凸显。但10月份公司国内矿受柞水资源量减少影响，满足生产需求异常困难。为保证生产顺行，采购员主动出击，一是对现有资源加强抽查力度，确保采购质量；二是协同韩城公司及大西沟对省外及汉中周边资源进行走访，不断拓展新的采购渠道，保证生产需求；三是协同公司炉料优化小组，不断调整炉料配比，确保成本最低，配比最优。截至10月底国内矿采购量环比增加2.3万吨，依据进口矿与国内矿的采购价差测算，降低采购成本创效环比增加180余万元。

　　拓展渠道，提高产品利用率，实现“提质降耗”。石灰石与备件材料一直受限于采购渠道单一，导致议价能力薄弱。10月份采购员紧盯四季度降本增效目标不放松，一是备件材料不断创新采购渠道，通过实地考察、网络、电话、直供等方式，加大询价力度，扩展采购范围；二是采购员深入石场，从石灰石的粒度等关键指标入手，要求供应商更换设备，满足汉钢公司生产需求；三是采购员深入公司生产单位，现场调研各产品在使用过程中存在的问题，并及时反馈供应商，要求整改；四是采购员参与收货环节，对存在的异常质量指标及时反馈供应商和使用单位，不断调整配加比例，确保生产顺行。截至10月底，石灰石采购质量稳步提升，备件材料吨钢消耗实现了2020年新低。